NIKE: GESTIÓN DEL FLUJO DE FABRICACIÓN

De acuerdo con Goldsby y García (2003), la gestión del flujo de la manufactura es un proceso de la cadena de suministros que incluye todas las actividades necesarias para obtener, implementar y controlar la flexibilidad de la fabricación en la cadena de suministros y mover los productos a través de las fábricas.

Luego de la pandemia, Nike se ha visto en la necesidad de transformar la forma en la que sirve a sus clientes y lo ha hecho a través de la implementación de nuevas plataformas tecnológicas automatizadas para la mejora de sus operaciones. 

Utilizando inteligencia artificial, Nike es capaz de recoger métricas y así identificar los productos que más agradan a sus clientes para poder producirlos y entregarlos más rápido, sin afectar la sostenibilidad del negocio. Del mismo modo, ha implementado procedimientos que le permiten mitigar futuros conflictos o problemas en la cadena que se puedan detectar gracias a la recolección de datos y métricas.