NIKE: GESTIÓN DE PROVEEDORES

Es sabido que los proveedores son una parte fundamental para todas las compañías, debido a que son quienes proveen o abastecen los elementos necesarios para la producción y comercialización de los productos finales. Al respecto, Goldsby y García (2003) indican que la gestión de proveedores otorga la estructura de cómo se desarrollan y mantienen las relaciones con los proveedores.

En este elemento de la cadena de suministros, NIKE ha aplicado una estrategia en la que se enfoca en el uso de múltiples socios de abastecimiento por lo que siempre están buscando nuevos y más productivos sitios de fabricación en todo el mundo. En este proceso lo que buscan es un nivel alto de eficiencia en la fabricación, impuestos bajos en la importación y mano de obra barata. Para lograr sus objetivos, NIKE mantiene colaboradores en todas las fábricas del extranjero.

Por otro lado, NIKE considera un factor muy importante analizar a cada uno de sus proveedores. Esto con el fin de que cumplan con todos los estándares de calidad y seguridad para proveer a la gran compañía. Para lograrlo, la empresa ha desarrollado estándares que se aplican a todos los proveedores con los que trabaja; y, en el caso de que alguno de los fabricantes no cumpla con los estándares, este debe de mejorar sus operaciones y demostrar a NIKE que sí es capaz de ceñirse a los altos estándares. En caso contrario, la empresa puede evaluar la situación y prescindir del contrato.